我说的就是那个大概时期,易购家大业大,部分几个品类的优惠可以说是没一家能打的,那时京东正处于快速发展,淘宝已具规模,但在中期发展中,苏宁没有走出自己的路,也可以说没有坚持下来,还跟着两家搞了不少相同类似的方案政策活动,但都没做出好的成效,市场也抢不过,中期开始就慢慢走下坡路了,加上受母公司影响,是注定的
他也不算是决策失误,我后面说了,是学京东学淘宝政策等机制,但学了又做不好,又没坚持完善,完全被他俩带偏又不想放弃,中间这个时期苏宁的市场还很大,家大业大,京东当时是快速发展的阶段,苏宁跟着改动之后才开始走下坡路的,至于你说的收购天天,那就在我说的之后的事情了,自营快递终端亏损才开始收购天天来进行快递终端上的互补,苏宁小店也是学京东的,当时京东推出的什么我忘了,反正就是一手好牌打个稀烂,苏宁易购即使能安稳发展,也会受母公司影响,总部步子太大,投资范围太广,还是一样暴雷,照样拖苏宁易购的后腿
前好些年,某宁在好几个品类中是无敌的纯在,如酒类,活动价没一个能打的,每月动不动还送一二十起步的无敌券
那个时间苏宁易购家大业大,最后学京东某宝的政策和营销没搞成,被带偏了,然后持续走下坡路。比如自营物流,没坚持多久就退了
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