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海明威的《老人与海》,是故事更是生活
看董宇辉直播,有一期是推荐海明威的《老人与海》,想起看过电影还没看过书。于是就入手了一本。故事概要:许多人或许对这本书的故事情节有所了解。故事围绕一位84岁的老人展开,他独自出海捕鱼,意外捕获了自己一生中最大的鱼。老人和这条大鱼斗智斗勇,经过三天三夜的较量,最终战胜了它。当他将鱼钓上船时,才意识到这条鱼的体型竟然超过了他的船。他不得不将鱼绑在船的一侧,才能顺利返航。在一系列操作完成后,老人忘却了身上的伤痕,心中满是胜利的喜悦。然而,返航途中,鱼身散发的腥味吸引了许多鲨鱼,老人不得不一次又一次地与鲨鱼搏斗。直到船靠岸,他才拖着满身伤痕,真正结束了这场战斗,而那条大鱼则只剩下了一副骨架。经历了这么多无奈和苦难,竹篮打水,造化弄人但仍心怀希望,没有什么运气,只靠坚强的信念和不认输的勇气!人生呀,就是这样一次又一次的未知冲刺着我们。据说人生中需要读三次《老人与海》。第一次是在年轻时,为了爱情而心痛不已;第二次是在中年,为了事业而拼尽全力,却屡遭挫折;第三次则是在老去时,经历了人生的起伏,才发现自己的人生轨迹与预想大相径庭。快来评论区聊聊,你们看完的感受吧~
2024-09-29
老板推荐的一本书,必须看看
《The Oz Principle: Getting People to See the Reality and Act on It》(通常简称《The Oz Principle》或称作“当责”)虽然标题中没有直接使用“Accountability”,但该书的核心主题正是围绕“accountability”展开的。以下是这本书教给我们的几个关键点:1. 接受责任:书中强调,无论个人还是组织,都应该学会接受责任。这意味着当面临挑战或问题时,首先要承认这是自己的责任范围内的事情,而不是寻找借口或推卸责任。2. 面对现实:《当责》提倡一种面对现实的态度,鼓励人们诚实地看待自己所处的情境。这种态度有助于人们更准确地评估情况,并找到解决问题的有效方法。3. 从错误中学习:书中提到,人们不应该害怕犯错,而应该将错误视为学习和成长的机会。通过承认错误并从中吸取教训,个人和组织可以变得更加成熟和高效。4. 建立责任文化:对于企业来说,建立一种以责任为核心的文化非常重要。这包括设定清晰的目标、确保每个人都了解自己的职责,并且领导者需要通过自身的言行来树立榜样。5. 有效沟通:为了实现责任文化,组织必须促进开放和诚实的沟通。这意味着不仅要分享正面的信息,也要坦率地讨论问题,并提供建设性的反馈。6. 自我反思:书中鼓励个人进行自我反思,思考自己在面对挑战时的行为是否符合负责任的态度。通过自我反思,人们可以不断改进自己的行为模式。7. 领导力的作用:领导者在建立责任文化方面起着至关重要的作用。领导者需要通过设定期望、提供指导和支持,以及奖励那些表现出高度责任感的行为,来推动整个组织向更加负责任的方向发展。通过这些原则,《当责》提供了一套框架,帮助个人和组织识别并克服阻碍成功的问题,并通过承担责任来提高绩效和效率。这本书不仅适用于商业环境,其原则同样适用于日常生活中的各种情境。
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2024-09-13
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