呃建议看一下绿联的招股说明书,这公司起家是靠给别人做oem贴牌代工,老板觉得给人贴牌不赚钱,于是就自己做品牌找别人给他代工,到现在公司是外协生产为主、自主生产为辅的生产模式。到2021年末,公司近五分之四的产品由代工厂加工。3C产品其实大部分也没有技术含量,代工厂其实直接就提供解决方案,公司贴牌走公司渠道就行了。这样搞公司发展速度快了,但是这样的问题就是公司产品质量可控性不太好。这公司的打法,和极空间这类只聚焦一个产品线的公司是完全不一样的,我更认为聚焦的公司可以打磨出来好产品。一个搞贴牌的公司,有那么多产品线,赚快钱赚习惯了,咋会给你打磨一个产品呢。
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