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大部分是iPhone6和iPhone6s换过来的

大环境如此，华为系占有率只会更高，今年可能就超过百分之五十了。

大白菜……

欺骗不会持久的，一旦暴露，下场更惨。什么都能做到最好本身就是一种欺骗。

任何防水手机洗手机进水厂家也是不保的……纠结这种功能没意义。

现在手机想做出区别来太难了……性能普遍溢出。

对等的只有iPhone，做成xr那种边框就对等啦。

FT中文网：您似乎对中国的小米印象深刻，您之前提到了好几次，从设计思维的角度来看，他们做对了什么？
蒂姆•布朗：有几点让我印象深刻。首先他们在制造手机的过程中，意识到了做手机有多难，意识到了要和苹果、三星这样的巨头们竞争有多难。这让他们退回去重新思考。他们消失了一阵，然后以一种有意思的姿态重新出现。他们从手机扩展到手机配件，再扩展到智能产品和日常用品，一步步深入进人们的日常生活中。就像我刚才所说的那样，他们关注的是客户，而不去担心从事的是什么行业。他们成为一家包罗万象的智能生活产品公司，我认为我们以前还从没见过一家这样的公司。第二点是，在物联网开始成熟的时刻，他们能通过普通的日常用品，包括吸尘器、电视和空气净化器，来收集有意思的数据。然后他们基于数据来设计更好的产品，让零售变得更加高效，让正确的产品在正确的时间出现在正确的地点。第三点是，小米产品的设计有着强烈的“纪律性”。当你走进零售商店，能一眼认出小米的产品。从设计语言上看，它们还选不上最具创意的设计，但所有的产品线在风格上非常统一。我还从未见过一家公司能做到这样。也许日本的无印良品是这样，但不同之处在于，无印良品的所有产品都是它自己拥有的，而小米不是。所有这些结合到一起，让小米成为一种我们之前从未见到过的新型公司。看他们如何在全球范围内扩展，看他们是否能在进入新产品领域时继续推广这种方法，将是非常有趣的。

一说起笔我想起我正在吃灰的Apple Pencil……

美国有个锤子能力分拆日本的东芝……他连自家的微软都拆不掉。