战略失误。据说百度那个研究院是中国智能驾驶的黄埔军校呢。但因为百度在一个方面领先后就想着要处处领先,本质上就是想攥着丰厚的利润。但忽略了一个重要的事情,科技创新是有后发优势的,ChatGPT、大模型的出现让摩尔定律变得越来越快,你能做的一定是找到自己的定位,而不是什么都做拖累自己。举个例子,同样是造车,华为的造车很成功,不仅在于他的技术实力,也在于他非常准确找到自己智驾软件服务商的定位,同时还找到了一个“阿斗”小康汽车,后者处在濒死边缘,华为用软件定义汽车的话语权极强。再看百度意识到这个问题的时候都已经晚了,找吉利汽车合资出了一个极越,虽然这车在智驾上还可以,但吉利一年有百万辆的基础,缺你这点技术赋能吗?对于吉利来说,旗下那么多品牌,极越永远都是锦上添花,而不是放手一搏。卖不动也是这个道理。
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