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如今的海澜之家已经从“男人的衣柜”转变为“超级国民品牌”，“国民”二字意味着海澜之家不再仅为男性消费群体服务，所面向的消费者是市场中的每一位。正是因为此前海澜之家在战略布局方面的改变，使其在面对2022年变局之年，抵抗住了风险，其突出表现也赢得了业内外的认可，真正实现了转型。海澜之家之所以能够实现高质量的发展，究其原因，是其在战略制定与执行方面凸显其优势，通过全品类的战略执行，依靠数字化技术，将自身的渠道不断进行优化，尤其是在研发方面，在报告期内研发投入达到了1.94亿元同比增长56%，由此构筑了集团品牌的壁垒。

此品牌是海澜之家旗下的新品牌，如今的海澜之家已经从“男人的衣柜”转变为“超级国民品牌”，“国民”二字意味着海澜之家不再仅为男性消费群体服务，所面向的消费者是市场中的每一位。正是因为此前海澜之家在战略布局方面的改变，使其在面对2022年变局之年，抵抗住了风险，其突出表现也赢得了业内外的认可，真正实现了转型。海澜之家之所以能够实现高质量的发展，究其原因，是其在战略制定与执行方面凸显其优势，通过全品类的战略执行，依靠数字化技术，将自身的渠道不断进行优化，尤其是在研发方面，在报告期内研发投入达到了1.94亿元同比增长56%，由此构筑了集团品牌的壁垒。

作为金融从业者，对于一些政策和现象其实并不陌生，但是因为自己经历尚浅，很多改革过程没有亲身经历过，即便看过些复盘，了解仍比较碎片化。兰小欢教授用非常平实的语言，将种种社会现象背后的体制根源、政策出台的原因和背景、一环扣一环的政策和经济效应相互串联，展现了1994年分税制改革后近二十年我国的经济政治图景。我自己收获最大的是对像“三农问题”“隐债过度”“分税制改革”“国企改革”“住房改革”“土地要素市场化”等等这一系列现象和政策的开展始未更加明了，终于有了能够连点成线的感受。兰小欢教授作为发展经济学家提倡一种重实事、置身事内的态度，这也是书名的由来。为谓置身事内？其实作者通篇都在传达，就是中国政府这种主动的姿态和深度参与经济的模式，从国企、国有银行体系，到政府招商引资、提供土地，政府自己积极下场做了很多事。从读者的角度，我理解置身事内也是每个个人参与到社会经济生活中的最基本的方式，那么了解背后的模式和缘由同样是我们知道自己在做什么，怎么做的 重要基础。

看过佳琦推荐买的，颜色是我不常买的，滋润度比尤雾弹好很多，显色也不错，和我深红色的衣服特别搭。平时用豆沙色奶茶色偏多，这个颜色还不错，算是新年新气象吧。味道还是甜甜巧克力味，一直很喜欢。