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侄子说下午同款优惠帖里，见过有人回复天猫有商家预告11.11 ¥59 100g*2。

小草发芽了……等12月的预算空出来……

中科院企业，好大的名头，难怪自视甚高，一上来就居高临下，大事不利又转战小节，人家DIY，你非要绑架成制造业，人家因地制宜，你非要拉着满世界物色供应商（还是大~供应商）……不带这样的吧……
你说的那些，一圈外发，回来上个螺丝、接个插头，如果也称为DIY的话，那就不难理解咱们为什么是个科技成果都对外宣称拥有“自主知识产权”了，如此认知，也表明你的工作其实和技术层面不搭界，并不了解产品的研发、成形、包装等过程，所以对DIY的态度很偏颇，但你很懂嫁接。
DIY是作品而非产品，不必集世界之大成，更不必因顾虑分享后的评论而去搞什么面子工程。
话说到这，再转去谈具体工艺，完全不必要了，至于懂不懂，你是否想表明更懂=更权威呢？我想说，作为自立门户前日企产品经理出身的我，也算略知一二吧，但我更懂得产品的核心要素主要源自DIY，说白了，你看到的是DIY的工，我看重的是DIY的匠。

说的是，可人家Je工不这么想啊，如之奈何……

呵呵，你发的是DIY嘛，个体能力所及有限，有缺憾是很正常的，能付诸实践并和大家分享其中的酸甜苦辣，当然值得肯定；如果是产品宣传，我认同Jerry的观点，但我也相信，你不会满足于做出这样的产品原型就来推广的。

前面写的没发出来，大概要等审核，简单点吧，临渊羡鱼不如归而结网，自己DIY，事情还没做，就前怕狼后怕虎，先把自己压在“业界最低水平”之类的大山之下，看到外界的成就而妄自菲薄的否定自我实践的必要，一步没走就想把自己的起点安放在他人的肩膀上，这种自我束缚才是实实在在的“玻璃心”，做不成事的，见识广博也容易好高骛远，自身条件和工艺外部都是无止境的事，有需求、有想法就不用无限等待，sx_wjl能落实自己的DIY设想就很好。

唉，朋友擦边球玩的也是拼啊……
制造业根本没有“单干”的，不管你水平多高，那是产业链，富士康这样的也只能集团化协作，你说的“单干”无非是自己接单、再外发给别家加工，不是一回事了。
还是切回来，首先，DIY的D，是DO，不只是Design，如果有人仅仅设计了图纸，组件都外发加工，回头自己装配一下来炫耀，还有多少DIY的影子？ 既然是DO，必然受制于自身条件，不能用眼界所及的范围去评判，那样不切实际。
其次，DIY等同于制造业？作者提到过价格、交期之类么？如果没有，为何拿制造业、产品的标准说事？对DIY而言，改进是次要且无止境的，过一段时间又有更好的工艺出现，这山望着那山高，难道一直等下去？同样不切实际。
最后，DIY也好，产品也罢，如果你有条件接触国内外供应商或院校、院所的研发团体，就能明白源头极少光鲜靓丽，其原型真正的价值，凝聚在心思和实用性，这也是差异化的原点，而供应链只是为之服务的体系，不论你眼界多高，忽略这一点，无异于买椟还珠。
从你最初的“理论”来说，大概只有工厂主管以上级别的人，才能展示DIY，因为他们具备采用优良工艺且不计成本的条件，其他没条件的就别折腾，或者折腾了也别发出来，我表示反对，我支持所有人DIY，至于你所说制造业环境的严苛，我同样经历，“农民造飞机”恰恰说明内心的强大，看到他人的成就而妄自菲薄的否定自身迈步的必要，指望站在他人的肩膀上再起步，这样的自我束缚，才是实实在在的“玻璃心”。
我就回到这里。

sx_wjl好样的，有了DIY的想法后，执行力是关键，前怕狼后怕虎，能做成什么事。

呵呵，晚上刚回来，所谓的“当初”，就是起点，对任何人、任何团队来说，不论在什么时代，任何时刻都可以是起点，后浪推前浪，历来如此，水平都是积累的，如果因为顾虑别人水平高而放弃，那永远走不出去，更谈不上追赶甚至超越，憧憬着自我累积到一个高起点然后再出发，是美好而不切实际的。另外，DIY的核心是因地制宜、独立自主的打造自己的定制品，必然受限于周边条件，用他自身不具备的设备和工艺，拔高到业界专业高度来评价，不公平也不切实际，居高临下的评头论足，自然看不到其中的闪光之处。

当今国内外很多大公司，当初起步时的初代产品都很粗糙，照你的标准，公司也别开了，宅在家里守着工艺品发呆吧
。

是铝材不是铜材，不会绿的。